'Khủng hoảng tạo động lực kích hoạt thay đổi'

Trong buổi gặp gỡ Thủ tướng trong tuần qua, lãnh đạo các tập đoàn lớn như Sun Group, BRG, Vietjet... đã kiến nghị nhiều giải pháp tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, song song chỉ ra một số chiến lược khả dĩ giúp doanh nghiệp chủ động đối phó với dịch Covid-19.

Đại diện nhiều doanh nghiệp khẳng định, trong đại dịch vẫn có nhịp. Theo đó, ông Nguyễn Đăng Quang - Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tập đoàn Masan nói, với mỗi doanh nghiệp, ưu tiên lúc này là ổn định hàng ngũ, ổn định xã hội bằng cách đáp ứng các nhu cầu tối thiểu. Và quan yếu, cần một đội trưởng để điều phối.

"Nếu chỉ nghĩ trời mưa thì sẽ thua. Còn nếu nghĩ 'thiệt mình thì thiệt người, lợi mình cũng lợi người' lại có thể tìm ra nhịp. Khủng hoảng luôn là động lực kích hoạt sự đổi thay", ông Quang nói.

Trong khi đó, Chủ tịch Tập đoàn Thaco Trần Bá Dương cho rằng, sự đồng hành, chia sẻ giữa chính quyền, cộng đồng doanh nghiệp và người dân là khôn cùng cần thiết lúc này.

Còn ông Nguyễn Quốc Kỳ - Tổng giám đốc Công ty Du lịch Vietravel thì góp ý, đây chính là lúc các doanh nghiệp Việt phải gắn kết cùng nhau gia tăng giá trị. Thái Lan đang làm mạnh cách này, trong khi Việt Nam thì chưa bởi tư duy "mạnh ai nấy lo".

"Doanh nghiệp phải ngồi lại với nhau, đưa ra các yêu cầu cụ thể với Chính phủ, bộ, ngành thì mới hiệu quả", ông Kỳ nói.

Theo các chuyên gia, tác động của dịch đối với kinh tế thế giới và kinh tế Việt Nam là không tránh khỏi. Thay vì đo đếm thiệt hại và chìm sâu vào tâm lý hoang mang khi khủng hoảng, điều các doanh nghiệp cần làm là vắt giảm thiểu ảnh hưởng. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần nhìn lại bài toán phí tổn, mô hình hoạt động, cơ cấu tổ chức và kể cả các mối quan hệ hiệp tác, để có thể biến "nguy" thành "cơ" và hướng tới sự phát triển vững bền sau khi cơn bão mang tên Covid-19 đi qua.

Trong đó, chiến lược tăng cường hợp tác phê chuẩn các mối liên kết trong ngành và ngoài ngành luôn là giải pháp trong mọi tình huống khó khăn. Bằng cách tận dụng nguồn lực và thế mạnh của các đối tác trên tinh thần "muốn đi xa phải đi cùng nhau", các doanh nghiệp có thể giảm thiểu tác động của ngoại lực, phát huy nội lực và tận dụng được những ưu điểm mà mỗi doanh nghiệp trong mối kết liên này sở hữu. Sự đồng hành và gắn kết chặt giữa các doanh nghiệp còn là một chiến lược thích nghi và có thể hình thành những giải pháp sáng tạo, đột phá, hướng đến mô hình kinh doanh bền vững.

Nhằm tầm giải pháp đồng hành giúp các doanh nghiệp trụ vững qua khủng hoảng, VnExpress tổ chức buổi tọa đàm trực tuyến "Covid-19: Doanh nghiệp chung tay vượt qua thử thách" vào lúc 20h ngày 20/3.

bạn đọc đặt câu hỏi .

Các khách mời là chuyên gia, doanh nhân sẽ phân tích rõ câu chuyện hiệp tác giữa các doanh nghiệp nhằm tối ưu hóa lợi thế của các bên. song song bàn sâu các giải pháp trước mắt và lâu dài để ứng phó với khủng hoảng? Việc sẵn sàng tâm thế "thích ứng và thay đổi" cũng sẽ là một câu chuyện được đề cập trong tọa đàm. Đây cũng là nhịp để bạn đọc gửi câu hỏi, tham dự đàm đạo cùng các chuyên gia để bàn giải pháp đồng hành cùng vượt thử thách trong tuổi này.

Khách mời của tọa đàm là những chuyên gia, lái buôn đã có nhiều sáng kiến giúp doanh nghiệp vượt các cơn bão kinh tế trong quá khứ, những cuộc khủng hoảng từ cấp độ toàn cầu đến cấp độ ngành, trong 20 năm qua. Trong đó có ông Võ Minh Nhựt - giám đốc điều hành NS BlueScope Việt Nam. Từ những ngày đầu thành lập BHP Steel và ngày nay là NS BlueScope Việt Nam, ông Nhựt là một trong những người tiền phong của tập đoàn đưa ra những chiến lược đổi mới theo thời đại và hướng đến mục tiêu phát triển vững bền của doanh nghiệp và cộng đồng.

Ông Võ Minh Nhựt - Tổng giám đốc NS BlueScope Việt Nam.

"Vua bánh mì" Việt, ông Kao Siêu Lực - giám đốc điều hành ABC Bakery cũng sẽ hứa hẹn mang đến những góc nhìn hăng hái giúp doanh nghiệp vượt khó khăn. Ông là người đã dẫn dắt ABC Bakery từ một thương hiệu nhỏ trở nên một trong những chuỗi cửa hàng bánh lớn nhất Việt Nam. Mới đây ông còn lừng danh với sản phẩm "bánh mì thanh long" giải cứu nông sản.

Ông Kao Siêu Lực - Tổng giám đốc ABC Bakery.

Bên cạnh đó là ông Phan Văn Dũng - Phó Tổng giám đốc Công ty CP Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản (Vissan). Trong hơn 20 năm công tác tại Vissan, ông là người lãnh đạo đã đưa ra các giải pháp đột phá trong công tác kinh doanh thị trường góp phần mang những sản phẩm chất lượng, dinh dưỡng với giá cả cạnh tranh đến đông đảo người tiêu dùng trong và ngoài nước.

Ông Phan Văn Dũng - Phó giám đốc điều hành Vissan.

Ông Phạm Phú Trường - CEO Công ty tham vấn Hội Nhập Toàn Cầu (GIBC), Phó chủ toạ Hội lái buôn trẻ TP HCM cũng sẽ dự tọa đàm. Ngoài điều hành GIBC, ông còn giữ vị trí lãnh đạo ở nhiều doanh nghiệp lớn như Tập đoàn bất động sản Trường Lộc, Công ty CP quản lý quỹ VinaWealth, Công ty CP Đầu tư Hoàng Phát, Công ty CP Sóng Việt, đồng sáng lập diễn đàn CEO Việt Nam Forum 2012-2018...

Ông Phạm Phú Trường - CEO Công ty tham mưu Hội Nhập Toàn Cầu (GIBC), Phó Chủ tịch Hội doanh gia trẻ TP HCM.

B uổi diễn ra lúc 20h ngày 20/3, trực tuyến trên VnExpress , với sự đồng hành của thương hiệu tôn Colorbond thuộc BlueScope Việt Nam.

Nam Anh